从2016年起，快闪店三个字在国内频密地经常出现在我们的视野中。数据表明，2016年至2020年是快闪店的愈演愈烈期。其中，2018年约有1068个快闪店落地。
如果说早期快闪店的不存在是为了去库存或增进零售，那么，如今其内涵早已再次发生了变化。无论是空间设计、玩法、对话，还是策划、洞察等各个方面，Ta都有些升级的玩法。
除了引发消费者注目之余，快闪店子集了场景和体验两大元素，其快、晕的边界显得更加模糊不清。特别是在在互联网时代，一旁是电商系由品牌集体改向线下尝试；另一边是作为流量新的入口的购物中心期望引进新的玩法和品牌，快闪店更加沦为新零售发展的重要环节，对品牌笼络年长消费者有相当大的促进作用。快闪店about国际品牌 快闪店这个概念在2004年被川三浦玲蔚为。
Comme des Garcons在当年所开的快闪店必要造就了企业当年30%以上的销售快速增长。15年后的今天，快闪店仍然受到大众的欢迎。从高端爱马仕到快消品牌优衣库，从耐克到麦当劳，各大商家都在亲吻快闪店的潮流。
而且，你好快闪店的往往都是国际品牌。Ta们所开办的快闪店的翻新大多奢侈精致，如同一个华丽的临时展厅。去年12月，YSL 圣罗兰全球沉浸式体验BEAUTY HOTEL 美妆快闪酒店登岸上海艺仓美术馆。这也是其时隔巴黎、东京、纽约、伦敦、釜山和香港后，首次转入中国内地。
Ta将品牌美妆历史上的里程碑时刻，与明星单品设计启发互为融合，打造出为6大主题房间。而今年4月，香奈儿快闪店也伞兵广州。据理解，作为香奈儿香蕉炫光俱乐部的全球第二站，这是品牌以1980年代迪斯科为启发，创新呈现出的一间以音乐为主题的限时彩妆体验店，场景分成香蕉舞台、香氛吧台、明星化妆间、炫音点唱机、香蕉试妆台等多个主题。在食品领域，雀巢（市场需求面积:50-80平方米、已入驻15家购物中心、今年计划进5家）在北京东城区的四合院内进了家快闪店，取名为感觉CAF。
门店从4月26日开业，仍然营业至5月5日，仅有营业10天，这也是雀巢第三次在中国发售自己的快闪店。感觉CAF所在的四合院里，每个房间都被打导致有所不同的体验场景，分别是京味、京色、京韵和京物。
与此同时，雀巢也发售了6款限量特调咖啡套餐，无论从命名还是配料上，都充满著浓浓的北京味道。随着消费升级来临和消费主体改变，曾多次靠速溶咖啡关上局面的雀巢咖啡通过感觉CAF 加深了雀巢咖啡与消费者的距离，在两者之间创建了链接，让消费者感官到雀巢咖啡是大大演进大大调整改版的品牌，创下了存量市场消费者的固有印象，同时也更有着讨厌新鲜口味和体验的年长消费者。据理解，雀巢方面早已为感CAF制订了品牌发展计划，未来将在有所不同的城市展开品牌扩展，给消费者获取独有的体验。
反观国内一些品牌，开办快闪店，目的只是去库存或依靠售卖特别版货品，这似乎是不合时宜的。新零售时代，各大国际化品牌都在致力于优化消费者体验，符合消费者多样化的消费市场需求。作为一种深入生活的场景化营销方式，快闪店通过视、听得、嗅、控多感官场景，引领和协助消费者体验和解读产品，这样不利于品牌润物细无声地植入消费者心智。快闪店about电商、社交媒体 如今，快闪店沦为线上品牌、社交媒体月转入线下前的试验田，而且也能间接提高其广告销售额。
新的国货品牌NEIWAI内外从舒适度无钢圈内衣细分品类紧贴线上市场，早期仍然维持着 4倍左右的增长速度；蓄势两年后，开始南北线下，一年时间开店到 30 家，覆盖面积一线和新的一线城市 NEIWAI内外的线下店数量在 2018 年开始有了 400% 的快速增长，但团队筹划线下店早已有好几年 2017 年在上海班车 3 家快闪店。2018 年才前进开店速度。
而作为新媒体头部IP的《日食记》去年年底也班车首家线下门店。在开店之前，品牌也就是指快闪店转行，并以此作为参考指定长年店面，建构一个与品牌形象完全一致，而且可以跟用户对话的生活场景。在开店之后，品牌也大力与其他企业展开跨界合作，开办快闪店，以确保其在社交媒体上的曝光量。
在国外，去年年底至今年年初，Facebook在梅西百货商场开办9家涵括服装、食品、美容以及生活方式等100个有所不同品牌的实体快闪店，这些品牌都摘录Instagram和Facebook上颇受网友注目的小型企业和在线品牌。商家将取得全部销售收入，Facebook和梅西百货会展开收益分为，而Facebook将为商家缴纳梅西百货的场地费用。虽然Facebook不必要通过商店赚，但这样做到或许能更有小企业和其它客户多在Facebook上打广告。
快闪店about购物中心 近几年，国内购物中心同质化问题，屡次被人所提到和诟病。而对于品牌方而言，过低的店租与长达数年的租期，也使其望而却步。
因此，外界不少人指出，快闪店自身轻量、灵活性的特质被视作挽救商场人气的良方。不仅如此，快闪店低流动的特性能协助商场较慢积累新的品牌的名单，并测试有所不同品牌的客群特性与客流吸引力，沦为未来招商时的最重要辨别依据。
在英国，一间取名为Boxpark的商场更加将快闪的概念推上淋漓尽致。Ta大同小异传统购物中心，全部由货柜组合而成小。购物中心将众多快闪店集合起来，创建了一个快闪根据地，每个潮流品牌能享有独立国家空间来展出自己的风格。BoxPark的铺位租期从一周到一年平均，完全每周都会有店面变化。
因为如此，消费者仍然对Boxpark维持着新鲜感，这也使Boxpark瓦解了消费趋同的零售困境，沦为伦敦潮男潮女的购物重镇。而在国内，早在2017年12月，为了更有更加多年长消费群，苏州中心星悦资与社群零售店品牌Pagoo合作，牵头虎捉、印务所等IP和社群属性反感的品牌在一个1500平米的空间里，用20天的时间开办六家风格各异的社群零售店。当消费者已从买买卖过渡性为体验型消费时，购物中心通过快闪模式，可以打造出线下实体、线上社群合流的效果，通过分享商业价值，构建消费升级。
快闪店about第三方 随着品牌对于短期空间出租的市场需求日益减少，新的商业媒合平台也应运而生。国外快闪店业态大众化后，针对快闪店空间出租、选址等市场需求，市场上经常出现了第三方空间出租平台。比如，2013 年在英国正式成立的Appear Here。随着国外品牌转入及国内市场的市场需求下降，近年国内亦经常出现了类似于的服务平台。
这些平台的空间资源也主要来自于一二线城市的主要商圈和购物中心，且空间数据比较完善。由此，我们也可以看见，目前快闪店业态伸延服务平台早已更为专业，特别是在是选址方面，平台获取了大量了空间资源及完备的数据可供需求方自由选择，并且能获取基础的开店指导及数据服务。
总结： 仍然以来，快闪店是品牌营销中不可忽视的一部分。Ta为品牌方、项目方带给了新的流量，也为出租中介商带给了新机遇。
而在新零售背景下的快闪店，于是以当作着一个线上线下平台的竖井利器，或许不会沦为新零售发展的重要环节。未来的玩法正在被转变，纯靠噱头的活动会持久，以商业盈利为基础的模式才是王道。
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